高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去，大多數(shù)企業(yè)將不得不迎來(lái)一個(gè)微利的時(shí)代。企業(yè)的強(qiáng)盛，不再取決于橫向的疆域，而在于其內(nèi)部的組織。企業(yè)治理的完善，能夠適應(yīng)商業(yè)環(huán)境變化的組織與管理的變革，才是決定企業(yè)能夠走多遠(yuǎn)的最終力量。事實(shí)上，在更廣泛的企業(yè)領(lǐng)域，很多中國(guó)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了深刻的內(nèi)部變革。

微利時(shí)代，管理體系的出路在哪里？相信這是許多管理人員面臨的困惑和挑戰(zhàn)。

而作為行業(yè)引領(lǐng)者，BSI也從未忘記持續(xù)關(guān)注組織管理訴求。

揚(yáng)華四月，BSI在天津、上海、深圳三地舉行了聲勢(shì)浩大的“2013 BSI中國(guó)客戶交流大會(huì)”。以“順勢(shì)、借力、共贏”為主題，與現(xiàn)場(chǎng)近千名來(lái)賓分享組織如何解讀標(biāo)準(zhǔn)、把握趨勢(shì)（順勢(shì)）；應(yīng)用基于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)管理改進(jìn)解決方案，從體系、工具和人員三方面同時(shí)發(fā)力（借力），切實(shí)提高組織從被動(dòng)響應(yīng)法規(guī)要求到主動(dòng)應(yīng)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的能力，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，最終提升組織績(jī)效，以致勝微利新時(shí)代（共贏）！

下面，就讓我們?yōu)槟灰怀尸F(xiàn)大會(huì)期間的精彩語(yǔ)錄，留住這些別樣的思想火花！

【超越標(biāo)準(zhǔn)-新標(biāo)準(zhǔn)新趨勢(shì)新動(dòng)態(tài)發(fā)布】

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