會(huì)議主要審議分公司、辦事處負(fù)責(zé)人所作的《2018年度工作報(bào)告》。其目的在于監(jiān)控分公司、辦事處的經(jīng)營狀況，尋找問題以及差距，制定改進(jìn)措施。

與會(huì)人員圍繞工作報(bào)告展開熱烈討論，同時(shí)對(duì)2018年度分公司、辦事處整體經(jīng)營管理工作中所存在的不足及需改進(jìn)之處，提出了中肯的意見與改進(jìn)建議。大家一致認(rèn)為，2018年公司業(yè)績(jī)較穩(wěn)定，同比穩(wěn)中求進(jìn)。

會(huì)議全面總結(jié)了2018年各分公司、辦事處所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，并依據(jù)2018年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及工作中存在的問題對(duì)下一年的工作方針做了詳細(xì)的安排部署。

會(huì)議指出：要牢牢把握公司發(fā)展大局，轉(zhuǎn)變公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)品質(zhì)，彌補(bǔ)橋梁?jiǎn)我恍詭淼牟蛔?，倡?dǎo)大家要充滿信心、統(tǒng)一思想、把控風(fēng)險(xiǎn)、堅(jiān)持不懈，確保2019年的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議還要求，分公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，注重人才的培養(yǎng)，加大審核員繼續(xù)教育的培訓(xùn)力度，努力開拓新領(lǐng)域，并要求各分公司、辦事處提升服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)客戶維護(hù)的主體意識(shí)。針對(duì)航星質(zhì)量管理升級(jí)版認(rèn)證行動(dòng)，各分公司、辦事處需積極響應(yīng)，把此次活動(dòng)作為一季度公司的重點(diǎn)，著力打造一批優(yōu)秀的試點(diǎn)組織。

公司將時(shí)刻緊繃安全弦，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)能力，專注品牌建設(shè)，致力于HXQC品牌的強(qiáng)力打造，期望公司全體同仁勇往直前、再接再厲，樹立牢固的主人翁責(zé)任感，為HXQC的不斷發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

HXQC 2018年度分公司（含籌）、辦事處會(huì)議按議程圓滿結(jié)束。