通過在審核過程中與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通、詢問，感受到現(xiàn)在企業(yè)對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的認識還存在很大的問題，淺薄概況十點如下：

誤區(qū)一

    總認為第二方客戶審核比第一方和第三方更重要，那么客戶審核又是按照什么依據(jù)呢？也是我們每天自己在做的實際體系的工作，再加上法規(guī)、技術(shù)等其他的要求，如果我們自己都深入和嚴格按照體系的要求在規(guī)范我們的管理的話，又怎會每次在接見客戶的審核時那么緊張和當(dāng)心呢！

誤區(qū)二

    總認為自己的專業(yè)技術(shù)，管理日常手頭的工作比貫徹體系的工作重要。但是你要知道體系是叫你做正確的事，然后再正確的做事，前者是指明你的方向，后者才是做事情的方法和技巧。方向錯了，你越真確的做事，你錯得越嚴重，還談什么好的結(jié)果呢！

誤區(qū)三

    總是認為銷售是龍頭，直接就可以產(chǎn)生經(jīng)濟效益。還需再